СОПРОВОЖДЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Аудит бизнес-процессов отдела продаж, его показателей, действий менеджеров, эффективности и точек роста

В результате вы получаете выстроенные процессы в отделе продаж с регулярной аналитикой, проработанной системой мотивации, еженедельными отчетами и возможностью контроля работы менеджеров на каждом этапе работы.

Реализация стратегии
с еженедельным отчетом

Контроль реализации стратегии менеджерами

Корректировка реализации и работы отдела продаж по новой стратегии

Стратегия и пошаговый план развития отдела продаж для увеличения показателей прибыли

Отсутствие необходимых компетенций РОПа

СРМ система есть, но работа в ней «бардак и хаос»

Отсутствует системная работа

Если вы наблюдаете один или несколько из этих признаков:
– потеря клиентов
– низкая конверсия отдела продаж
– отсутствие реализации плана продаж
– менеджеры продают дешево
– отсутствие повторных продаж
– менеджеры не продают

Сейчас

Мотивация + kpi, четкое понимание задачи

Автоматизация напоминаний
путь клиента + этапы + регламент

Скрипт квалификации
Чек-лист проверки скрипта

Регулярный контроль и система мониторинга

Будет

Обещание в одном месте с шаблонами, стандартами и подсказками

Скрипты продаж , чек лист проверки менеджеров

Должностные инструкции, регламенты

Декомпозиция плана продаж

Неэффективность менеджеров

Забытые клиенты

Нецелевые клиенты

Просроченные задачи

Менеджеры нагружены рутиной или разными сервисами

Низкая конверсия

Невыполнение поручений, хаос в работе

Отрицательные показатели реализации цели продаж

/

Мы прорабатываем до 30 основных проблемных точек отдела продаж

Работаем на основе данных в СРМ — вся наша работа становится прозрачной и максимально автоматизированной

Внедряем инструменты, которые помогут поднять конверсию сразу по нескольким точкам

В итоге вы получите систему с индикацией успешных и отстающих зон отдела

ЧТО ВХОДИТ в услугу

1

2

4

3

5

АУДИТ
Анализ СРМ, диагностика текущей ситуации
Итог: Найдем направление и самые больные места, для быстрого результата

СТРАТЕГИЯ
Адаптируем нашу программу и составляем план конкретных действий на 3 месяца
Итог: Пошаговый план того, как, что и когда мы будем делать для устранения текущих проблем, мешающих росту

РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
— Анализ конкурентов
— Анализ ЦА
— Декомпозиция плана продаж
— Воронка продаж / путь клиента
— Составление скриптов и чек-листов
— Мотивация менеджеров + KPI
— Обучение сотрудников
— Должностные инструкции
— Найм и адаптация персонала
— (*) Доработки CRM системы

Итог: Внедрено более 10 документов, отлажен процесс в телефонии, готовы скрипты и сценарий звонка, построена процесс адаптации контроля и найма сотрудников

КОНТРОЛЬ
Собираем обратную связь по внедрению инструментов
Итог: найдены не рабочие инструменты, сложности в принятии перемен сотрудниками

КОРРЕКТИРОВКА
Вносим корректировки
Итог: Готовая и отработанная на практике система работы отдела продаж

РЕГУЛЯРНЫЕ ЗАДАЧИ:
— Еженедельная встреча в формате ZOOM
— Еженедельная самостоятельная работа специалиста Trigger
— Еженедельная отчетность в чате по основным показателям и итогам
— Приоритетная техническая поддержка CRM от нашей команды
— Доработки CRM на спец. условиях

Договор оферты

КОНТАКТЫ